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조직 문화 2

LH 새 수장 찾기 6개월 공백 끝 재공모 시작

LH 사장 6개월 공백, 재공모 돌입! 그 이면의 과제는?LH(한국토지주택공사) 사장 자리가 무려 6개월이나 비어있다는 사실, 알고 계셨나요? 국민 주거 안정과 직결된 중요한 자리가 이렇게 오랫동안 공석이었다는 점은 쉽게 넘길 수 없는 문제입니다. 이번에 LH가 드디어 신임 사장 재공모에 들어갔지만, 단순한 '수장 채우기'를 넘어 LH가 안고 있는 근본적인 문제들을 해결하고 국민 신뢰를 회복하는 계기가 되어야 할 것입니다.반년의 공백, LH 사장 자리는 왜 오래 비어있었나?지난해 10월, 이한준 전 사장이 사퇴한 이후 LH는 6개월 동안이나 수장 없이 표류했습니다. 사장 공백은 조직 운영의 효율성을 떨어뜨리고, 중요한 정책 결정에 차질을 빚을 수밖에 없습니다. 왜 이렇게 오랫동안 후임 사장을 찾지 못했을..

부동산 니우스 2026.04.08

수평적 소통으로 조직 문화 혁신, 어떻게?

수평적 소통, 조직 문화 혁신의 열쇠🔑수직적인 조직 구조에서 흔히 발생하는 소통의 단절, 정보의 왜곡, 그리고 그로 인한 비효율성은 많은 기업들이 해결해야 할 숙제입니다. 이러한 문제점을 극복하고, 보다 유연하고 창의적인 조직 문화를 구축하기 위한 방안으로 수평적 소통이 주목받고 있습니다. 과연 수평적 소통은 어떻게 조직 문화 혁신을 이끌어낼 수 있을까요?수직적 구조의 한계: 왜 수평적 소통이 필요한가?전통적인 수직적 조직 구조는 의사 결정 과정이 Top-Down 방식으로 이루어지며, 정보가 상위 직급에서 하위 직급으로 일방적으로 전달되는 경향이 있습니다. 이러한 구조는 신속한 의사 결정에는 유리할 수 있지만, 구성원들의 다양한 의견이 반영되기 어렵고, 창의적인 아이디어가 발휘될 기회를 제한할 수 있습..

부동산 니우스 2026.02.12
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